5. Versteht die Zahlen hinter eurem Geschäftsmodell
Was nach einer Selbstverständlichkeit klingt, wird erstaunlich oft ignoriert: Gründer müssen ihr Geschäftsmodell verstehen und kontinuierlich optimieren können. Grundlegende Fragen, die sich jeder Gründer stellen sollte: Welche Investitionen lohnen sich und welche nicht? Wie lassen sich Nutzenversprechen, Wertschöpfungskette und Ertragsmechanik in Einklang bringen?